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　　從2007年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一年多的診斷、咨詢(xún)、調整、架構，XX集團管控體系和整體平臺建設已取得明顯進(jìn)展。2008年，XX集團突破困擾多年的改制瓶頸，確立了國有控股、打造自主品牌、構建新的上市融資發(fā)展平臺的發(fā)展路徑。今年6月23日，XX集團資產(chǎn)重組上市工作得到中國證監會(huì )的批準。整體上市后的“XX機械”以其規模和業(yè)績(jì)成為工程機械上市公司第一藍籌股。這標志著(zhù)XX集團成功搭建了一個(gè)資本市場(chǎng)平臺。
　　此外，XX集團還大力推進(jìn)被命名為“4321”的信息化工程項目。該集團信息化與管理部部長(cháng)XXX介紹，“4”是指核心內容涵蓋財務(wù)與管理、研發(fā)與制造、采購與物流、銷(xiāo)售與售后四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域；“3”是XX集團的3家核心企業(yè)；“2”是實(shí)現管理、信息雙輪驅動(dòng)；1是1個(gè)目標，要在一年內實(shí)施。該項目已投入資金1億元。項目的順利上線(xiàn)，給集團帶來(lái)了顯著(zhù)變化。XX集團總部對資金做到了有效管控，以前每月需要10天才能結完賬，現在只需10個(gè)小時(shí)，且做到了可以測算單臺產(chǎn)品成本。目前，“4321”工程第二期項目已經(jīng)啟動(dòng)。